Durante 15 años vi cómo excelentes estrategias no prosperan porque la cultura organizacional no está preparada para respaldarlas.
El problema rara vez es el plan en sí, sino cómo trabajan juntas las personas que deben ejecutarlo.
Diseño experiencias a medida que ayudan a los equipos a cambiar comportamientos, recuperar la confianza y colaborar de forma más eficaz. Voy más allá de la superficie para mantener las conversaciones que realmente importan, rompiendo viejos patrones que ya no sirven, para encontrar puntos de conexión auténticos.
Al adoptar estas nuevas formas de trabajar, ayudo a los equipos a liberar su potencial, empoderándose para ejecutar decisiones estratégicas con claridad y determinación.
Me implico a fondo en comprender los retos de mis clientes para luego diseñar intervenciones a medida.
Busco cambiar la forma de trabajar de los equipos, no darles más tareas. El objetivo es que las cosas fluyan, no que las agendas se llenen más.
Me aseguro de que los equipos aprendan a caminar solos, con lo necesario para mantener vivo el cambio una vez que terminemos el proyecto.
Trabajamos juntos en la estrategia, en el cambio de comportamientos, y en el equipo que tiene que sostenerlo todo.
Un proceso de tres meses en el que vuestro equipo logra:
Para consultoras y consultores que necesitan sumar esa capa de trabajo a lo que ya están construyendo con sus clientes.
Diseño y ejecución de programas colaborativos de cambio cultural, talleres y capacitaciones basados en ciencia del comportamiento.
Sesiones virtuales o presenciales, con el Proceso SIDER y el modelo de las Cinco Disciplinas de Hawkins.
Diseño de rituales y pequeños hábitos, respaldados en ciencia del comportamiento, necesarios para implementar una nueva cultura.
Algunos casos reales donde ayudé a equipos a superar sus retos específicos, alineando siempre estrategia y cultura.
Acompañé a una empresa inmobiliaria a duplicar su tamaño y expandirse a dos nuevos países. Diseñamos una estructura corporativa que equilibraba el control de la sede central con la autonomía local, lo que permitió definir con claridad la toma de decisiones y unificar la cultura más allá de las fronteras.
Trabajé con una empresa de energía eólica en el diseño de su nueva cultura, creando una red de "Referentes Culturales" para liderar el cambio desde dentro. Utilizamos la ciencia del comportamiento para potenciar la capacidad de influencia y el apoyo entre compañeros.
Junto al equipo directivo de una fundación, unificamos una plantilla fragmentada que enfrentaba desconfianza y escrutinio público. Redujimos la brecha entre el personal de oficina y los inspectores de campo mediante la creación conjunta de un marco sencillo basado en tres valores clave.
Dependiendo del tamaño del proyecto, colaboro con los siguientes especialistas para co-diseñar o co-implementar soluciones.
Socio de estrategia
Francisco y su equipo aportan experiencia en estrategia y diseño organizacional para ayudar a las organizaciones a abordar dilemas complejos y tomar las decisiones correctas durante los períodos de crecimiento.
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Socio cultural
Jeremy es experto en cambio cultural colaborativo, desarrollo de liderazgo y pensamiento sistémico. Es coach ejecutivo y supervisor de coaching.
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Socio de coaching de equipos sistémicos
Con más de 25 años de experiencia, Matthew trabaja en la intersección del desarrollo humano y el impacto empresarial. Es coach de liderazgo y experto en Coaching de Psicosíntesis.
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