¡Hola!

Ayudo a las empresas a transformar su cultura para cumplir con su estrategia.

Durante 15 años vi cómo excelentes estrategias no prosperan porque la cultura organizacional no está preparada para respaldarlas.

Sobre mí
Andrea Antolín

Soy Andrea Antolín

El problema rara vez es el plan en sí, sino cómo trabajan juntas las personas que deben ejecutarlo.

Diseño experiencias a medida que ayudan a los equipos a cambiar comportamientos, recuperar la confianza y colaborar de forma más eficaz. Voy más allá de la superficie para mantener las conversaciones que realmente importan, rompiendo viejos patrones que ya no sirven, para encontrar puntos de conexión auténticos.

Al adoptar estas nuevas formas de trabajar, ayudo a los equipos a liberar su potencial, empoderándose para ejecutar decisiones estratégicas con claridad y determinación.

Mi metodología

Tres principios detrás de cada proyecto.

01

Observar para entender

Me implico a fondo en comprender los retos de mis clientes para luego diseñar intervenciones a medida.

02

Hacer diferente, hacer mejor

Busco cambiar la forma de trabajar de los equipos, no darles más tareas. El objetivo es que las cosas fluyan, no que las agendas se llenen más.

03

Aprender en el camino

Me aseguro de que los equipos aprendan a caminar solos, con lo necesario para mantener vivo el cambio una vez que terminemos el proyecto.

Para organizaciones

Tres formas de construir la cultura que necesitáis para lograr resultados.

Trabajamos juntos en la estrategia, en el cambio de comportamientos, y en el equipo que tiene que sostenerlo todo.

Definición de propósito y estrategia

  • Propósito: un propósito auténtico, conectado con vuestro negocio y presente en el día a día.
  • Planificación estratégica: objetivos claros, hojas de ruta y sistemas de gobernanza (OKR).
  • Alineación: vuestro propósito sincronizado con el modelo de negocio.

Transformación cultural

  • Definir el cambio: identificar los comportamientos que frenan a vuestros equipos, con métodos colaborativos para acordar qué es "lo bueno".
  • Espacios de aprendizaje: talleres y capacitaciones a medida para practicar nuevas formas de trabajar.
  • Trucos culturales: rituales y hábitos respaldados en ciencia del comportamiento, para sostener el cambio en el tiempo.

Coaching para equipos

Un proceso de tres meses en el que vuestro equipo logra:

  • Identificar su situación actual, definir hacia dónde quiere ir y formular sus propios objetivos de desarrollo.
  • Repartir el peso del liderazgo, distribuyendo tareas y mejorando la colaboración.
  • Comprender el sistema en el que opera, para responder y ajustarse rápido a los cambios de contexto.
Para consultores

Colaboro como asociada o por proyecto, aportando profundidad interpersonal y rigor conductual.

Para consultoras y consultores que necesitan sumar esa capa de trabajo a lo que ya están construyendo con sus clientes.

Diseño y facilitación de programas de cambio cultural

Diseño y ejecución de programas colaborativos de cambio cultural, talleres y capacitaciones basados en ciencia del comportamiento.

Coaching sistémico de equipos

Sesiones virtuales o presenciales, con el Proceso SIDER y el modelo de las Cinco Disciplinas de Hawkins.

Plugins de cultura

Diseño de rituales y pequeños hábitos, respaldados en ciencia del comportamiento, necesarios para implementar una nueva cultura.

Proyectos

No hay dos desafíos iguales.

Algunos casos reales donde ayudé a equipos a superar sus retos específicos, alineando siempre estrategia y cultura.

Equipo de la empresa inmobiliaria
01 — Sector inmobiliario

De actor local a multinacional

Acompañé a una empresa inmobiliaria a duplicar su tamaño y expandirse a dos nuevos países. Diseñamos una estructura corporativa que equilibraba el control de la sede central con la autonomía local, lo que permitió definir con claridad la toma de decisiones y unificar la cultura más allá de las fronteras.

Equipo de la empresa de energía eólica
02 — Energía eólica

Activando la cultura junto al equipo

Trabajé con una empresa de energía eólica en el diseño de su nueva cultura, creando una red de "Referentes Culturales" para liderar el cambio desde dentro. Utilizamos la ciencia del comportamiento para potenciar la capacidad de influencia y el apoyo entre compañeros.

100%de los referentes respaldan la nueva cultura
81%siente una unión mucho más fuerte con el equipo
Equipo directivo de la fundación
03 — Fundación sin ánimo de lucro

Reconstruyendo la confianza

Junto al equipo directivo de una fundación, unificamos una plantilla fragmentada que enfrentaba desconfianza y escrutinio público. Redujimos la brecha entre el personal de oficina y los inspectores de campo mediante la creación conjunta de un marco sencillo basado en tres valores clave.

73%del personal recuperó la seguridad psicológica
Mi red

Encontrar la mejor solución puede requerir varios expertos.

Dependiendo del tamaño del proyecto, colaboro con los siguientes especialistas para co-diseñar o co-implementar soluciones.

Francisco Cerda Socio de estrategia

Francisco Cerda

Director ejecutivo de Gudcompany

Francisco y su equipo aportan experiencia en estrategia y diseño organizacional para ayudar a las organizaciones a abordar dilemas complejos y tomar las decisiones correctas durante los períodos de crecimiento.

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Jeremy Keeley Socio cultural

Jeremy Keeley

 

Jeremy es experto en cambio cultural colaborativo, desarrollo de liderazgo y pensamiento sistémico. Es coach ejecutivo y supervisor de coaching.

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Matthew Boyle Socio de coaching de equipos sistémicos

Matthew Boyle

 

Con más de 25 años de experiencia, Matthew trabaja en la intersección del desarrollo humano y el impacto empresarial. Es coach de liderazgo y experto en Coaching de Psicosíntesis.

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